Employer Value Proposition az IT szektorban: identitás vagy szlogen?

Az Employer Value Proposition izgalmas kérdéseivel foglalkozik Balogh Ágnes (AdNovum) és Zvezdovics Anita (Brandfizz) a Zukunft Personal Hungary konferencián. Identitás vagy szlogen az EVP az IT szektorban? Hogyan hozzunk létre olyan munkáltatói értékígéret, amivel a vezetők és az IT-s kollégák is tudnak azonosulni?

Integrált Employer Branding Stratégia élesben: mitől vált pozitívba az NPS és lesz mérhetően social-pozitív a munkáltatói márka az IT piacon?

Izgalmas kérdésekre keresi a választ Turmezey Luca (Qualysoft) és Szörcsök Szilvia (Brandfizz) az Employer Branding Stage színpadán: mitől vált pozitívba az NPS? Hogyan lesz mérhetően social-pozitív a munkáltatói márka az IT piacon?

Munkáltatói márka – 3 trend amire érdemes odafigyelni!

Zvezdovics Anita – Chief Fizz Officer & Personal Hungary Szakértő

Idén is Zvezdovics Anita, a Brandfizz Chief Fizz Officere, felelt a Zukunft Personal Hungary szakértőjeként az Employer Branding stage szakmai tartalmáért. Anita a szakmai programot az #EmployerBranding jövőjéről szóló előadásával nyitotta meg: a videóból megismerhetünk 3 olyan munkáltatói márka trendet, amire érdemes odafigyelni!

Personal Hungary 2018

Büszkék vagyunk rá, hogy az idei évben ismét Zvezdovics Anita, a Brandfizz Chief Fizz Officere a Zukunft Personal Hungary szakértőjeként felel az Employer Branding Stage nívós programjáért, a tartalomért, előadókért és persze a pezsgő hangulatért két teljes napon át.

Mindkét nap Anita munkáltatói márka előadásával indul, kedvcsinálóként a további előadásokhoz. Nemcsak vele, de számos neves meghívott szakemberrel, előadóval és márkáltatói márka esettanulmánnyal találkozhattok majd.

Hiteles employer branding: milyen az a világ a stock fotókon túl?

Kalocsa Adriána – Resourcing & Employer Branding Senior Manager, Vodafone Magyarország Zrt
Barath Adrienn – Marketing Manager, EPAM
Simon-Kiss Nóra – Campus Recruitment manager, Morgan Stanley
Fazekas Máté – Head of Employer Branding, BT Regional Operation Centre Hungary

Ha a munkáltatói márka a mindennapi működés részévé válik, akkor nem kell egy állásbörze előtt összehívni a kollégákat, hogy megtanulják, mit fognak mondani a cégről. Hogyan vonjuk be a vezetőket, kollégákat az employer branding akciókba? Hogyan születnek az employer brand ambasszadorok?

A véleményvezérek szerepe az employer brandingben

Gyurics Gergely – Head of Data Analysis, CX-Ray Kft.
Németh Dóra – Business Development, CX-Ray Kft.

A munkáltatói márkaélmény is olyan, mint a kedvenc zenekarod koncertje: lehet róla Facebook postokat látni és beszámolókat olvasni, de azért élőben az igazi! Ha a kollégák bevonása révén tudjuk életre kelteni a munkáltatói értékígéreteinket, akkor nem csak a figyelem felkeltése, de az elkötelezés és megtartás is jobban fog menni. Miért és hogyan érdemes megtalálni, majd bevonni a munkahelyi véleményvezéreket az employer branding folyamatába?

Gamified employer branding – bevonás és játékosítás a toborzásban és a megtartásban.

Jurecska Andrea – Head of talent acquisition department, NN Biztosító Zrt.
Szekeres Szabina – Talent acquisition & employer branding partner, NN Biztosító Zrt.

Napjainkban már egy vacsora sem csupán finom, hanem ‘Instagram pozitív’. Élmény alapú világban élünk, amiben nincs valami „plusz”, az gyakorlatilag nem létezik. A cégek nagyobb része azzal szembesül, hogy próbálja megszólítani és magához vonzani a tehetségeket, azonban mégsem jár sikerrel. De mi történik akkor, amikor kilépünk a konvenciókból és játszani kezdünk? Az NN Insuracen versenyző jelöltek és a kollégák ötlet-összecsapásának története: mire számítsunk, amikor az employer branding-el teret adunk a játékosságnak?

Hogyan válik az employer branding stratégia az üzleti stratégia részévé? – Zvezdovics Anita – Brandfizz

Zvezdovics Anita – Chief Fizz Officer & Personal Hungary Szakértő

Munkáltatói márka szakmai inspiráció. Tartalmas és pezseg.
Mi történik akkor, amikor az employer branding a céges működés szerves részévé válik és az üzleti eredményei egyértelműen láthatóvá és mérhetővé válnak a HR és a felsővezetés számára? A cégvezetők világszerte stratégiai szinten kezdték el kezelni a 20 évvel ezelőtt még nem is létező szakmát. Mi kell ehhez?

Employer branding élesben: hogyan vegyünk fel 300 IT szakembert 1 év alatt?

Szabó Tamara – Employer Brand Program Manager, Ericsson Magyarország Kft.

A hazai piacon az üzleti működés fenntarthatóságának és nyereségességének az igénye egyszerre van jelen. A vezetők újabb típusú nehézségekkel találkoznak a hatékonyság kapcsán, mint néhány évvel ezelőtt. A növekedés legnagyobb kihívásává vált a munkaerő felvételének hatékonysága, elvesztése vagy pótlása. Az Ericsson Magyarország Kutató & Fejlesztő Központja mégis a verseny élmezőnyében áll. Mi kell ehhez?

Hogyan lett az öltönyből szkafander?

KPMG Big Bang – Not Just a Theory – employer branding kampány

Guttin Réka – HR Generalist, KPMG
Rózsai Rezső – Partner / Audit, KPMG

Hogyan sikerült egy különleges employer branding kampánnyal vonzóvá tenni az audit szakmát a célcsoport számára és ezzel sikeresen teljesíteni a kitűzött toborzási célokat? Tippek, trükkök arról, hogy hogyan lett az öltönyből szkafander és hogy miért lett mára a munkahelyek versenyképességének kulcsa a megváltozott munkaerő-piaci körülményekhez való rugalmas alkalmazkodó képesség.