Több év employer branding tapasztalattal a hátunk mögött is kevés dolog ér fel azzal, amikor látjuk, hogyan valósítják meg más országok munkaadói és vezető ügynökségei employer branding stratégiáikat. Nemrég lehetőségünk nyílt részt venni a Catalyst által szervezett EAEBA (European Association of Employer Branding Agencies) csereprogramon Bukarestben, és rengeteg szakmai és inspiráló élményt gyűjtöttünk.
Számos olyan kezdeményezéssel találkoztunk, amelyet Magyarországon is érdemes lenne alkalmazni. Az alábbiakban összefoglaljuk a legfontosabb tanulságokat, amelyeket hazahoztunk.
Az élő események ereje a Z generáció megszólításában
Magyarországon gyakran alábecsüljük az élő események – állásbörzék, konferenciák, speed interview-k – erejét a toborzási folyamatban, különösen, ha a Z generáció megszólítása a cél. Bukarestben megtapasztaltuk, hogy a Catalyst milyen tudatosan építi fel az eseményeit, ahol a cégek nemcsak jelen vannak, hanem valódi értéket és élményt is adnak a jelentkezőknek: legyen szó CV tanácsadásról, karrier mentorálásról vagy gyakornoki lehetőségekről.
Sok vállalat elköveti azt a hibát, hogy egyszerűen csak megjelenik egy állásbörzén, anélkül, hogy értéket nyújtana a jelentkezőknek. A Z generációnak azonban ezek az élmények valódi különbséget jelentenek. A digitális világ ellenére is szükség van egy jó egyensúlyra a social media jelenlét és az élő események között. Az employer branding akkor lesz igazán hatásos, ha nemcsak online, hanem személyesen is megmutatjuk, hogy odafigyelünk a tehetségek igényeire és merünk mások lennie, mint a többi munkaadó.
IT és mérnök szakemberek bevonzása: go big or go home!
Az egyik legizgalmasabb rész az volt, amikor bepillantást nyerhettünk abba, hogyan szólítja meg a Catalyst Románia hatalmas IT-s közösségét. Több mint 200 000 IT szakember dolgozik az országban, ebből 160 000 Bukarestben – ez hatalmas versenyt jelent. A Catalyst sikere abban rejlik, hogy ügyfeleiket nem csupán munkaadóként, hanem iparági szakértőként pozicionálja. Értékes szakmai tartalmakat nyújtanak, nemzetközi előadókat hívnak meg, és olyan eseményeket szerveznek, mint a DevTalks vagy a hackathonok, amelyek valódi értéket adnak a résztvevőknek.
Az IT szakemberek számára sokkal többre van szükség, mint egyszerű állásajánlatokra – olyan munkahelyeket keresnek, ahol a szakmai fejlődésük biztosítva van, és ahol a munkáltató valóban értéket kínál számukra. Nem ritka, hogy ezekről az eseményekről a toborzási üzenetek és aktivitások (értsd szóróanyag, CV gyűjtés stb.) egyenesen ki vannak tiltva, hogy a kapcsolatépítés valódi szakmai beszélgetések által valósulhasson meg. A Catalyst erre nagy hangsúlyt fektet, és ezáltal sikeresen építi ügyfelei munkáltatói márkáját.
Lokális relevancia: Menj oda, ahol a tehetségek vannak
Egy másik nagy tanulság számunkra az volt, hogy mennyire fontos a lokális relevancia az employer branding kampányok során. Romániában három fő tehetséghub van: Bukarest, Kolozsvár és Temesvár. A Catalyst mindig az adott város sajátosságaihoz igazítja a kampányokat, hogy a helyi közösségekhez szóljanak. Ezt a gondolkodást Magyarországon is érdemes alkalmazni: ha Budapesten kívüli tehetségeket szeretnénk megszólítani, akkor bizony el kell mennünk Pécsre, Szegedre vagy Debrecenbe, és ott is személyre szabott üzenetekkel kell megjelenni. Hasonló elgondolásra épült a Qualysoft PROGRAMOZZ kampánya, amely Budapesten kívüli IT tehetségek bevonzására fókuszált Szegeden, Miskolcon és Debrecenben felépített lokális kampányokkal.
Bukaresti élményeink: Kávé, fagylalt és pezsgő IT-s közösség
A szakmai tapasztalatok mellett maga Bukarest is nagy hatással volt ránk. Tudtátok, hogy Bukarest tele van specialty kávézókkal és fantasztikus fagyizókkal? Meglepődtünk, hpgy mennyi igazán jó fagylaltozót találtunk egymástól pár méterre, egymás hegyén hátán.
De ami igazán lenyűgözött minket, az a város pezsgő IT-s közössége – több mint 160 000 IT szakember dolgozik itt, így Bukarest igazi innovációs központ. Inspiráló volt látni, hogy a Catalyst milyen céltudatosan segíti partnereit abban, hogy a legjobb munkáltatók legyenek ezen a versengő piacon.
Amit hazahoztunk
Bukarest megerősítette bennünk, hogy az employer branding sokkal több, mint egy stratégia – ez élmények és valódi kapcsolatok összessége. Legyen szó élő eseményekről, IT szakemberek megszólításáról vagy lokális relevanciáról, mindig az a legfontosabb, hogy értéket adjunk a tehetségeknek. Szeretnénk külön köszönetet mondani a Catalyst csapatának, különösen Alexandrának, Dragosnak és Mihaelának, hogy vendégül láttak minket, és ilyen inspiráló tapasztalatokkal gazdagodhattunk.
