3 betűből jövőt építeni, avagy az EVP jelentése és fontossága

3 betűből jövőt építeni, avagy az EVP jelentése és fontossága

Az EVP, vagy másként munkáltatói értékígéret egy olyan eszköze az employer brandingnek, amely a jelenlegi, illetve leendő munkavállalók számára egy olyan meghatározó, átélhető és továbbadható üzenet, ami megkülönbözteti az adott vállalatot, márkát a többitől. Hogy miért fontos számunkra ez az üzenet?

Képzeld el, hogy egy bevásárlóközpontban vagyunk. Egy bevásárlóközpontban, tele a kedvenc márkád üzleteivel. Odafordulok Hozzád, és megkérdezem; „Mit szeretnél?” Gondolom meglepett arccal nézel rám, azt kérdezvén; „Hogy érted, hogy mit szeretnék?” Ezután azt a lehetőséget kapod tőlem, hogy a 100 üzlet közül válassz egyet. Ha épp éhes vagy, akkor a kedvenc étteremláncodban eszünk, ha telefont vásárolnál szeretett szolgáltatódtól, akkor oda vezet az utunk, ha pedig vennél egy cipőt, nos, akkor lábbelire fel. Lehet, hogy semmire nincs szükséged, csak szeretsz abban az üzlethelységben lenni, lehet, hogy az eladó mosolya csábít oda. Mindegy melyiket választod, a lényeg a kötődésed az adott márkához. A hozzá társított értékek. A hűség.

Nos, mi ezeket az értékeket, ezt az érzelmi kötödést keressük. Ezért dolgozik sok-sok ember azon, hogy ezt ne csak vásárlóként vagy fogyasztóként élhesd át, hanem egy legyél közülük. És hogy körbe érjen mondandóm, az EVP, a munkáltatói értékígéret az az eszköz, mely ezt a kötődést kialakítja és elmélyíti a munkáltató és a munkavállaló között. Egyszerűen megfogalmazva, az EVP jelentése az, ami miatt a munkavállaló csatlakozik a vállalathoz és ott is marad.

Az EVP és USP kapcsolata

Az EVP jelentése párhuzamba állítható a USP fogalmával, hiszen mind a két esetben egyedi tulajdonságokról beszélünk. Olyan tulajdonságok, értékek megfogalmazása a cél, amire a célközönségünk (előbbinél munkavállalók, utóbbinál fogyasztók) igényei szerint reagálni tudnak. Ami tehát a USP a termékfejlesztésben, az EVP az employer brandingben.

Sikeres és hiteles EVP építése

A jól működő EVP felépítéséhez több dolog is szükséges. Először is tisztában kell lenned a célközönséged, ez esetben a perszónáid igényeivel. Ezen perszónák igényeire hogyan tudsz hatni, mi(k) az(ok) a versenyelőny(ök), amikkel többet tudsz nyújtani, mint mások a piacon. Az adott piacon az elfoglalt pozícióddal is érdemes tisztában lenned, ezzel együtt az erősségeid és esetleges hátrányok megfogalmazását is a teendők listáján találod. Az egyedi terméktulajdonságok megfogalmazásán, majd finomhangolásán túl már csak arra kell figyelned, hogy ezeket a sajátosságokat megfelelően tudd kommunikálni az általad keresett perszónáid felé.

Az EVP nem kampány, hanem érték és ígéret

Fontos megjegyezni, hogy az EVP felépítése nem egyenlő azzal, hogy kreatív és jól mutató megjelenéseket kreálunk, mivel a célunk hosszútávú. Nem sminkeljük ki a malacot (bármennyire is jól áll neki a rúzs), nem tüneti kezelést alkalmazunk, nem rövid távú megoldást keresünk. A célunk, hogy olyan munkahelyet teremtsünk, ahol az emberek megtapasztalják, megéljék azokat az értékeket, amiket meghatároztunk, amiket képviselni tudunk a mindennapokban. Az elköteleződést keressük. A lojalitást.

A szegmentálás fontossága

Az EVP egyik leginkább fontos aspektusa a megfelelő szegmentáció. Jól körülírt célcsoportot kell választanunk, hiszen ha mindenkit el szeretnénk érni, az borzasztóan sokba kerülne. Amint viszont a célcsoport definiálva van, arra kell figyelnünk, hogy megtaláljuk azokat a csatornákat, ahol a legkönnyebben elérhetjük őket, kommunikálhatunk feléjük.

Élménypontok

Nem, nem pontgyüjtő kártyára gondolunk. Az élménypontok tulajdonképpen azok az értékek, amelyekkel rendelkezik vállalatunk és amelyek relevánsak az általunk definiált célcsoportra. Ezeket az élménypontokat kell beültetnünk a vállalat mindennapi működésébe. Legyen az egy céges rendezvény vagy a vezetők attitűdje, a belső kommunikációban vagy karrierlehetőségekben fellelhető, a lényeg, hogy a munkavállaló megtapasztalja ezeket egy esős kedden és napsütéses pénteken is. Képviseljük ezeket, hogy a leendő munkavállalóinknak átadhassuk, hogy később ők is továbbadhassák.

Az EVP tehát nem egy rövid távú megoldás, hanem elköteleződés, egy hosszú távú befektetés. Egy identitás, egy élmény a munkavállalóknak. Nem csak időszakosan, hanem a mindennapokban egyaránt.

Ha szeretnéd elindítani vállalaton belül az employer brandinget, szerezz 3 nap alatt Employer Brand Expert képesítést az Employer Brand Akadémián!

Tartalomjegyzék

Vedd fel velünk a kapcsolatot, és pezsdítsük fel együtt munkáltatói márkád!

Iratkozz fel Newsfizz hírlevelünkre és pezsdítsd fel munkáltatói márkád!

Munkaerő elkötelezés

Munkaerő megtartás

1. képzési nap – VÁGJ BELE!

Employer branding alapkövek: Integrált Employer Branding Stratégia és mérhetően eredményes munkáltatói márka építése

Azonnal felhasználható Employer Branding Eszköztár

  1. Employer Branding Szótár és Zsebkönyv
  2. Üzleti igény felmérés és belső érintetti térkép sablon
  3. Employer Branding HR Audit checklist
  4. Munkaerőpiaci versenytársi térkép checklist
  5. Employer Branding KPI lista

Utókövetés

Gyakorlatba ültetést érdekes feladatokkal fogjuk ösztönözni és segíteni.

  • A képzési napok közötti egy hónapot a résztvevők az Employer Brand Akadémia során megszerzett tudásuk és az Employer Branding eszköztár azonnali felhasználásával, az ezt támogató házifeladatok elvégzésével töltik.
  • A házi feladatok eredményeiről az akadémisták öt dia terjedelmű prezentációt és mini videót készítenek.

2. képzési nap – VALÓSÍTSD MEG!

Perszonalizált jelölt- és munkavállalói élmény fejlesztése: munkáltatói értékígéret és employer brand bevezetése

Azonnal felhasználható Employer Branding Eszköztár

  1. Employer Branding kutatás szempontrendszer checklist
  2. Jelölt, – és munkavállalói élménytérkép sablon 40 élménypont mentén
  3. Optimalizált EVP szerinti munkáltatói márka tartalom checklist
  4. Employer Brand Ambassador Program ckecklist

Utókövetés

Gyakorlatba ültetést érdekes feladatokkal fogjuk ösztönözni és segíteni.

  • A képzési napok közötti egy hónapot a résztvevők az Employer Brand Akadémia során megszerzett tudásuk és az Employer Branding eszköztár azonnali felhasználásával, az ezt támogató házifeladatok elvégzésével töltik.
  • A házi feladatok eredményeiről az akadémisták öt dia terjedelmű prezentációt és mini videót készítenek.

3. képzési nap – KELTSD ÉLETRE!

Employer branding kivitelezése a gyakorlatban: bizonyítottan bevált módszerek, amivel megsokszorozod a saját forrásból betöltött pozíciók számát

Azonnal felhasználható Employer Branding Eszköztár

  1. Employer branding kivitelezési és erőforrás terv, mérési rendszer és riport struktúra sablon
  2. Toborzási & belső kommunikáció & tartalomfejlesztés checklist
  3. Jelöltélmény központú álláshirdetés és karrier oldal drótváz, tartalomstruktúra sablon
  4. Útmutató a karrier oldal látogatók forrásainak monitorozásához
  5. Social employer branding tartalom terv sablon
  6. Útmutató social toborzási kampány menedzsmenthez
  7. Employer Brand Akadémia Best Practice Gyűjtemény

Utókövetés

Gyakorlatba ültetést érdekes feladatokkal fogjuk ösztönözni és segíteni.

  • A képzési napok közötti egy hónapot a résztvevők az Employer Brand Akadémia során megszerzett tudásuk és az Employer Branding eszköztár azonnali felhasználásával, az ezt támogató házifeladatok elvégzésével töltik.
  • A házi feladatok eredményeiről az akadémisták öt dia terjedelmű prezentációt és mini videót készítenek.